En tant qu’entreprise industrielle, vos processus de production intègrent de nombreux fournisseurs. Vous devez être en mesure de trouver les meilleures options pour garantir une offre satisfaisante à vos clients tout en assurant la rentabilité de votre activité. Entretenir de bonnes relations avec vos fournisseurs vous permet de contrôler vos coûts, définir vos prix de vente en phase avec vos stratégies de croissance et accroître votre compétitivité.
Avec abas ERP, la gestion de la relation fournisseurs (Supplier Relationship Management) devient plus efficace. Vous optimisez la gestion et la communication entre vos fournisseurs et les différents départements de votre entreprise liés à vos processus d’approvisionnement (achats, comptabilité, production, marketing, logistique).
Communication fluidifiée entre les fournisseurs et l’entreprise à l’aide d’une centralisation et digitalisation des informations clés et échanges dans un seul et même outil (emails, bons de commandes, tarifs, bons de livraison, factures)
Coordination efficace des processus d’approvisionnement entre fournisseurs et l’organisation grâce à des prises de décision plus rapides
Évaluation exhaustive des fournisseurs par la visibilité complète sur leurs performances (délais, retards, pénalités, non-conformités, SAV, etc.)
Meilleur pouvoir de négociation sur les prix et les conditions des fournisseurs pour une réduction des coûts et un profit sur les achats
Fiche fournisseur unique
À l’aide de la fiche fournisseur, vous pouvez rapidement évaluer la situation actuelle d’un fournisseur. L’outil SRM d’abas ERP offre un accès direct à l’ensemble des processus en cours, des ordres d’approvisionnement et des activités de votre prestataire. Vous visualisez en un clic l’historique de la relation avec chacun de vos fournisseurs à partir du système de gestion des documents.
Automatisation des bons de commande
abas ERP génère automatiquement des propositions de commande, que vous pouvez valider individuellement ou par groupe. Votre département Achats peut également gérer les consultations et les appels d'offres auprès de divers fournisseurs, et peut suivre facilement les commandes ouvertes et les contrats cadres . Vous pouvez attribuer des axes analytiques à un élément du bon de commande.
Des KPI pertinents sur vos fournisseurs
À tout moment, vous pouvez visualiser, croiser et comparer les chiffres clés relatifs à la performance de vos fournisseurs (incidences, retards, qualité produit) . Cela vous fournit une base idéale pour la gestion de la relation fournisseurs et la renégociation de vos tarifs.
Améliorez la performance de vos relations fournisseurs en simplifiant la gestion de vos commandes et de vos appels d’offres. Vos fournisseurs peuvent échanger plus rapidement avec vous et voir les commandes que vous leur soumettez. Ils vous confirment le stock disponible ainsi que des délais de livraison, vous bénéficiez d’une meilleure satisfaction client et optimisez votre rentabilité.
