Como empresa industrial, sus procesos de producción implican a muchos proveedores. Debe ser capaz de encontrar las mejores opciones para garantizar una oferta satisfactoria a sus clientes y mantener la rentabilidad de su negocio. Mantener buenas relaciones con sus proveedores le permite controlar sus costes, fijar sus precios de venta en función de sus estrategias de crecimiento y aumentar su competitividad.
Con abas ERP, la gestión de las relaciones con los proveedores (Supplier Relationship Management) es más eficaz. Optimiza la gestión y la comunicación entre sus proveedores y los diferentes departamentos de su empresa vinculados a sus procesos de suministro (compras, contabilidad, producción, marketing, logística).
Una comunicación más fluida entre los proveedores y la empresa mediante la centralización, digitalización e intercambio de la información clave en una única herramienta (correos electrónicos, pedidos, precios, albaranes, facturas)
Coordinación eficiente de los procesos de compra entre los proveedores y la organización mediante una toma de decisiones más rápida
Evaluación exhaustiva de los proveedores mediante una visibilidad total de su rendimiento (plazos de entrega, retrasos, incidencias, no conformidades, servicio posventa, etc.)
Mejor capacidad de negociación sobre los precios de los proveedores y las condiciones para reducir los costes y obtener beneficios en las compras
Registro único de proveedores
Con la ayuda de la ficha de proveedor, puede evaluar rápidamente la situación actual de un proveedor. La herramienta SRM del abas ERP ofrece acceso directo a todos los procesos actuales, pedidos de compra y actividades de su proveedor. Puede ver el historial de la relación con cada uno de sus proveedores desde el sistema de gestión de procesos de compra con un solo clic.
Automatización de los pedidos de compra
abas ERP genera automáticamente propuestas de pedido, que usted puede validar individualmente o por grupo. Su departamento de compras también puede gestionar las consultas y licitaciones con varios proveedores, y puede controlar fácilmente los pedidos abiertos y los contratos marco. Puede realizar un seguimiento exhaustivo a una posición de pedido.
KPIs relevantes sobre sus proveedores
En cualquier momento, puede ver, cruzar y comparar las cifras clave del rendimiento de sus proveedores (incidencias, retrasos, calidad del producto). Esto le proporciona una base ideal para la gestión de las relaciones con los proveedores y la renegociación de los precios.
Mejore el rendimiento de sus relaciones con los proveedores simplificando la gestión de sus pedidos y licitaciones. Sus proveedores pueden comunicarse con usted más rápidamente y ver los pedidos que les envía. Pueden confirmar el stock disponible y los plazos de entrega, usted se beneficia de una mayor satisfacción del cliente y optimizar su rentabilidad.
