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Nuestras metodologías ERP

En abas ERP, el 93% de nuestros clientes son fieles a nosotros y más del 45% de nuestros clientes en el mundo han estado utilizando abas ERP durante más de 10 años. Y cuando les preguntamos por los motivos de su elección, siempre aparece un leitmotiv: las metodologías abas.

Proceso de selección del ERP

Como muchas empresas, ha decidido invertir en un nuevo software ERP porque su actual programa de gestión ya no satisface sus necesidades. De hecho, un ERP de alto rendimiento puede resolver muchas de las problemáticas para su empresa industrial, como la mejora del flujo de información, el control de costes y márgenes, la mejora de la productividad, la optimización de los stocks, la mejora del servicio al cliente, etc.

Sin embargo, los riesgos de equivocarse son numerosos: mal funcionamiento, dificultad en la actualización, incumplimiento de los costes y plazos de implementación, resistencia al cambio, etc. 

Seguridad y eficacia desde el principio del proceso de selección. Esto es lo que garantiza nuestro Proceso SPA. ¿Qué puede darle más seguridad a la hora de elegir un nuevo socio de ERP que un sólido conocimiento de ese proveedor? El enfoque estructurado del proceso de selección (SPA) del grupo abas, basado en una metodología probada, le ayudará a conseguirlo.

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Un panneau routier, signe de directions à prendre : image symbolique.

Metodología de implantación de ERP

No le proponemos implantar cualquier ERP generalista, queremos ofrecerle una herramienta que se adapte exactamente a sus necesidades y que siga evolucionando con su empresa a lo largo de los años. Para ello, le ofrecemos una metodología de implantación ágil basada en 40 años de experiencia con empresas industriales.

Durante la formación y los ejercicios prácticos, los futuros usuarios determinan qué es útil en su trabajo diario y qué no. Nos quedamos con lo que es útil, maximizamos sus puntos fuertes y le ayudamos a mejorar los puntos difíciles para que el software se convierta en una herramienta eficaz para su empresa.

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Un ordinateur de bureau montre des cartes, des pièces d'un puzzle : image symbolique

Metodología de mejora continua del ERP

En un entorno cambiante, cada vez más exigente y competitivo, es fundamental que toda empresa ponga en marcha acciones que le permitan mejorar continuamente.

Nuestra metodología CIP (Continuous Improvement Methodology) permite a nuestros clientes beneficiarse de las mejores prácticas y herramientas del sector a lo largo del uso del sistema ERP, a través de diversas herramientas como los cursos de formación de abas Academy, nuevos talleres y webinars, actualizaciones ágiles periódicas y, sobre todo, el seguimiento por parte del jefe de proyecto durante la implementación y del departamento del cliente posteriormente.

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Trois collègues discutent des améliorations apportées à l'un de leurs bureaux