Tableaux de bord
Depuis le tableau de bord, un simple clic permet à l’utilisateur de commencer le traitement de ces tâches ; l’écran correspondant d’abas ERP s’ouvre automatiquement
Les processus métiers au sein d'une entreprise sont de plus en plus complexes et chronophages. Pour répondre rapidement à leurs clients, les entreprises industrielles ont besoin de processus optimisés, logiquement structurés, simples à comprendre et d'être capable de cartographier les réalités de l'entreprise aussi précisément que possible. Il est essentiel de modéliser ces processus et de les appliquer au monde réel pour pouvoir réagir avec souplesse aux changements futurs. Et c'est exactement ce que propose abas BPM !
Amélioration de la satisfaction des salariés : réduction des tâches répétitives à faible valeur ajoutée et meilleure communication entre les équipes
Optimisation des processus et réduction des coûts : suppression des doubles saisies, doubles vérifications, etc.
Suivi en temps réel de l’avancement des processus : visualisation du statut des différents flux à traiter, en cours, réalisé
Avec la pression croissante de la concurrence et la digitalisation de l'industrie, il devient de plus en plus important que les entreprises soient capables de réagir rapidement au changement et de structurer leurs processus avec souplesse.
abas BPM est un outil puissant capable de créer, d’automatiser et de surveiller de manière intuitive les workflows. Nos clients utilisent notamment le BPM pour la gestion des demandes entrantes comme les processus de commandes ou d’approvisionnement ou pour cadrer le processus de création d’une nouvelle fiche article ou fournisseur par exemple.
N’importe quel objet abas peut être utilisé comme déclencheur de processus dans abas BPM. De nombreux objets logiques, basés sur la norme BPMN 2.0, sont à votre disposition dans abas BPM Designer pour modéliser au mieux les tests, tâches utilisateur ou tâches automatiques que le workflow doit implémenter.