9 facteurs clés de succès pour réussir à l'international

Comment un ERP dédié aux PME industrielles peut vous y aider ?

Que cela soit pour intensifier ses capacités d’innovation, pour accéder à de nouveaux marchés d’approvisionnement ou de nouvelles opportunités commerciales, pour profiter d’expertise spécifique ou de main d’œuvre bon marché, les PME industrielles françaises sont de plus en plus nombreuses à adopter une stratégie d’internationalisation comme levier de croissance.

Néanmoins, ces belles opportunités ne doivent pas masquer les risques de l’internationalisation. Nombre d’entreprises échouent dans cet environnement complexe et changeant.  Une harmonisation des processus métiers au sein des différentes filiales à travers l’implémentation d’un logiciel ERP international s’avère un atout de taille. Et d’autant plus, si cet ERP est suffisamment évolutif et flexible pour répondre aux défis de cet univers changeant (modification de législation, nouvelles technologies et usages, etc.).