
Bénéficier d’un outil évolutif que l’on puisse faire monter en version était un point discriminant. Le marché et les outils évoluent de plus en plus rapidement, et nous ne pouvons pas nous [...]
ERARD est un acteur majeur du secteur de l’audiovisuel grand public et professionnel en France et en Europe. L’entreprise place l’usage au cœur de son développement et travaille ainsi, depuis plus d’un demi-siècle, à l’élaboration de meubles, pieds ou supports muraux, capables d’intégrer tout type d’appareil high-tech, depuis les box jusqu’aux périphériques nomades en passant par la TV et ses périphériques.
Le progiciel de gestion intégré existant d’Erard ne supportait plus le développement de la société. L’absence de maintenance l’a rendu obsolète à mesure que l’entreprise grandissait.
Erard avait donc besoin d’un ERP doté d’une grande couverture fonctionnelle adapté à ses nouveaux besoins.
Il était important pour l’entreprise que son nouvel ERP soit équipé de fonctionnalités en adéquation avec le Lean Manufacturing, notamment concernant les modes de planification. Elle souhaitait également bénéficier d’une meilleure connaissance des coûts réels pour réduire les écarts avec le théorique.
Réduction des coûts liés (directs et indirects) grâce à une optimisation des niveaux de stocks : besoins prévisionnels de matières premières et de produits finis en lien avec les commandes et la production
Traçabilité augmentée et approfondissement rapide de la compréhension des données grâce aux KPI
Un calcul plus juste de la productivité : les salariés déclarent les temps passés sur chaque opération ainsi que la production réalisée (nombre de pièces)
[...] c’est la proximité, l'expertise et la stabilité de l’équipe rencontrée tout au long du processus commercial qui ont été décisives dans notre choix de la solution abas ERP.
Depuis 1961, ERARD imagine, développe et produit des accessoires audiovisuels :
Lire notre article : ERARD choisit abas ERP pour accroître sa compétitivité