Bioammo, empresa de municiones biodegradables implementa abas ERP para un control ecoeficiente de sus operaciones
Bioammo, con sede en Santa María la Real de Nieva, Segovia, es un destacado fabricante de cartuchos español que emplea materiales biodegradables en sus procesos, iniciando su actividad en 2019. Con más de 40 trabajadores y una oficina comercial en Estados Unidos, Bioammo está especialmente diseñada con la última tecnología y los procesos de fabricación punteros para producir sus cartuchos. Se han invertido más de 15 millones de euros para hacer de ella, una de las mejores del mundo, con casi todas las facetas del proceso de producción controladas por ordenadores. Dentro de esta inversión y agitada expansión, Bioammo ha apostado por abas ERP para controlar de forma eficiente las operaciones diarias de la empresa y garantizar una calidad fantástica, un alto rendimiento y gran fiabilidad.
Lo que hace especial a Bioammo es que algunos de los componentes usados en la fabricación de sus cartuchos, son 100% biodegradables y no contienen plásticos en absoluto. En la fábrica de Segovia fabrican tanto los tacos como las vainas que se utilizan en sus cartuchos y además, seleccionan cuidadosamente los mejores componentes, como perdigones, pistones y pólvora. Actualmente, los cartuchos Bioammo son la opción más ecológica del mercado, ya que son fabricados con biopolímeros completamente compostables y biodegradables. Esto supone que, se transforman en biomasa sin dejar residuos tóxicos en la naturaleza.
Bioammo es una empresa joven y que tan sólo en unos años cuenta con grandes distribuidores en los países europeos, en Estados Unidos, Canadá, Australia y Reino Unido. En medio de esta proyección de crecimiento y en la búsqueda de una gestión y organización integral de la información de la empresa, Bioammo ha implementado el ERP de abas. Este sistema les permite registrar, analizar y evaluar los resultados de todos los procesos que llevan a cabo, incluyendo ventas, compras y fabricación, entre otros.
Software integral para la Planificación y Gestión de la fábrica
En el proceso de búsqueda de un ERP, Bioammo contactó con una empresa que ofrece soluciones MES, un software de control específico para el control de los procesos productivos. El propio proveedor tecnológico, al ver que realmente necesitaban una opción integral de organización, monitorización y control de todos los procesos que ocurren en la fábrica, recomendó la opción de combinar su solución MES con un ERP y, en concreto, la de abas ERP.
Contactaron con el ERP de abas, que se caracteriza por ser el software completo e industrial líder en Alemania, capaz de conectarse e intercambiar información con herramientas de terceros para así poder sacar lo mejor de ambos. Tras un largo proceso de decisiones apostaron por el ERP gracias a los motivos clave de profesionalidad y calidad. María Encinas, Directora de Calidad y Compras de Bioammo, así como la responsable de este proyecto, enumeró los motivos: la posibilidad de desarrollos adicionales, la gran profesionalidad y el soporte técnico, el conocimiento del entorno industrial, la continua formación y consultoría tecnológica y la honesta relación entre el precio del proyecto de implantación y la calidad.
“Creemos que hemos acertado totalmente con la elección de ABAS Ibérica con su ERP abas. A parte de la gran profesionalidad del equipo, estamos viendo que el estándar contempla todos los procesos fundamentales que se llevan a cabo en nuestra compañía. Por otro lado, el planteamiento de implantación estandarizado en 7 pasos nos parece una muy buena herramienta para que sea un éxito.”
María Encinas, responsable de la implantación en Bioammo.
Todos los ingredientes para llegar a ser líder internacional de cartuchos
Tras la última inversión en tecnología, el objetivo de Bioammo es plasmar en el ERP todos sus procesos de trabajo y casuísticas diarias, siempre en su versión estándar. Su última experiencia fallida en implementación de software de gestión de empresas, les ayudó a entender que de ahora hacia adelante prefieren destinar sus recursos en una herramienta que funcione y que tenga referencias del sector que la avalen.
El proyecto de digitalización tuvo 4 puntos vitales que abas ERP proporcionó según los departamentos que se deseaba optimizar y automatizar: Gestión de almacenes, planificación, producción y cálculo de costes. Con la gestión eficiente de almacenes abas ERP proporciona un control centralizado del inventario y flujos de mercancías. En el ámbito de planificación y producción integra módulos avanzados de planificación que ayudan a optimizar la gestión de la producción, compras y recursos. Otro de los puntos destacados en Bioammo fue la mayor precisión y transparencia en el cálculo de costes, al integrar datos de todos los departamentos involucrados en el proceso productivo, como compras, producción y almacén, el sistema facilita una visión holística de los costes reales de producción.
Bioammo es una empresa con presencia internacional, que trabaja con clientes y proveedores en el extranjero. Uno de los retos que presenta es: cómo gestionar continuamente las divisas, y es que desde el punto de vista financiero y técnico se generan dudas, por ejemplo: cómo se gestionan los tipos de cambio diarios, cómo se elaboran los distintos estados contables y en qué moneda, con un largo etcétera. abas ERP, con su módulo Multidivisa les ayudó a esclarecer y directamente gestionar sus dudas. Algunos de los beneficios que les ha aportado la herramienta son la emisión de facturas de clientes y recepción de facturas de proveedores en todas las monedas que necesite, en este caso el dólar americano; actualización y conversión automática de los tipos de cambio a través de una tabla de cambios vinculada al BCE y el cumplimiento de las obligaciones locales y la normativa vigente.
Al proporcionar una plataforma integrada que mejora la eficiencia operativa, la precisión de la información y la toma de decisiones mejoran de forma muy positiva en toda la empresa. La digitalización en estos departamentos es esencial para que Bioammo pueda crecer internacionalmente, adaptarse rápidamente a cualquier cambio del mercado de cartuchos, mejorar su competitividad y avanzar hacia una gestión más sostenible y eficiente.
“Tras varias reuniones con Bioammo nos quedó claro que su objetivo es convertirse en el líder mundial del mercado de cartuchos, dando una alternativa respetuosa con el medio ambiente. Desde ABAS Ibérica creemos y apostamos en el proyecto, así que con el erp industrial cubriremos la planta y los procesos de forma integral. Además, actuaremos como partners tecnológicos gracias a nuestra especialización y más de 40 años de experiencia en industria”
Alberto Martín, Sales Director de ABAS Ibérica.